Odabir pravih saradnika za većinu preduzetnika predstavlja veliki izazov na njihovom preduzetničkom putu, a za Džeka Maa, osnivača tehnološkog giganta Alibabe, to je bila jedna od težih stepenica u karijeri koju je morao preći na samim počecima.
Na predavanju u Indoneziji, jedan od najbogatijih Kineza, podijelio je svoju životnu priču. Tako je ispričao kako je još u ranim danima njegove kompanije napravio najveću grešku zaposlivši veliki broj vrhunskih stručnjaka koji su svoje karijere gradili u najvećim multinacionalnim kompanijama.
No, u trenutku kada su počeli raditi za njega, ti renomirani stručnjaci se nisu mogli prilagoditi potrebama njegove kompanije. Ma je tada priznao grešku, shvatio da nešto mora promijeniti i odlučio razviti pravila uz pomoć kojih bi u budućnosti mogao odabrati najboljeg radnika za svoje potrebe.
Tako je, prema navodima CNBC-a, Ma razvio tri jednostavna pravila, piše Jutarnji list.
Nikad ne uzimaj ‘stručnjake’ i one ‘najbolje’
– Izbjegavaj ‘najbolje’ i ‘eksperte’ – prvo je pravilo Maovog zapošljavanja.
Najbolje je odabrati ljude koji su spremni da upiju nova znanja i ne boje se grešaka.
“Mrzim zapošljavati stručnjake jer oni nisu stručnjaci za budućnost, oni su jedino stručnjaci prošlosti. Najbolji radnici se uvijek kriju u vašoj kompaniji, a vi sami od njih možete napraviti genijalce”, objasnio je.
EQ i IQ
Ne morate biti najbolji u svojoj generaciji da bi radili u ovom azijskom divu. Ma radi upravo suprotno, on izbjegava one ‘najbolje’. Svoju tezu opravdava činjenicom da ta, kako ih on naziva ‘fakultetska elita’, brzo postane frustrirana kada se suoči s nekom preprekom.
Prema njemu, kandidati moraju biti pametni i snalažljivi kako bi se mogli nositi sa svakodnevnim promjenama u ovom dinamičnom sektoru.
Takođe dodaje kako preferira ljude koji imaju veći koeficijent emocionalne inteligencije zato što su oni bolji timski igrači, a kasnije i bolji lideri. No, napominje i da bez kognitivne inteligencije takvi radnici ne mogu daleko dogurati.
Optimisti
Optimizam je jedna od osobina čovjeka koje Ma najviše cijeni. Kako i sam priznaje, da nije bio optimista nikada ne bi stvorio Alibabu. Smatra kako optimizam ljudima pomaže da izazovne situacije pretvore u pozitivne.
“Ako ste preduzetnik i niste optimist, mogli bi se naći u velikim problemima. Stoga moji sadašnji, ali i budući radnici moraju biti optimisti”, poručio je.