Predsjednik Upravnog odbora Delta holdinga Miroslav Mišković izjavio je da su najveća vrijednost te kompanije ljudi i da se zahvaljujući izgradnji sistema on kao vlasnik uopšte ne bavi operativnim poslovima.
Šta su najveće vrijednosti kompanije koju je osnovao, koliko je važno ulaganje u kadrove, kako se donose poslovne odluke i koliko je važno stalno se dokazivati – sve su to bile teme specijalnog događaja u okviru SAM Akademije, čiji je gost bio Miroslav Mišković, predsjednik Upravnog odbora Delta Holdinga.
Naša najveća vrijednost su ljudi
Na pitanje šta bi izdvojio kao najveću vrijednost Delta Holdinga, Miroslav Mišković bespogovorno odgovara: “Ljudi. Mi imamo kadrove koji su daleko iznad ostalih; ljudi su naša snaga. Delta se od drugih razlikuje u izuzetnom kadru. Ako je na ovim prostorima neko sistem, to je Delta. A sistem funkcioniše tako da se operativnim poslovima uopšte ne bavim.
To radi sistem, a njega nije jednostavno napraviti. Prije 15 godina sam shvatio da to treba da uradim i danas zakazujem sastanke kada moji saradnici mogu. Ja nisam zauzet, oni su. Da biste se bavili razvojem, morate da imate vremena da razmišljate. A realizaciju svega toga čine zaposleni“.
Znanje nema cijenu
Mladi ljudi, prema riječima Miškovića, vrlo brzo shvate koliko je važna preciznost u poslu i napominje koliko od njih može da se nauči.
“I ja učim od mladih, ne bih danas bio to što jesam da sebe ne mijenjam. Dokazujete se uvijek, i pred porodicom, i pred roditeljima, i zaposlenima“, ističe i dodaje da mladima posebno savjetuje da moraju da pronađu šta vole jer samo ako rade ono što vole, oni će biti vrijedni.
“Kada shvate šta vole, najbolje je da stiču znanje, poželjno na Zapadu, jer znanje nema cijenu. Važno je i da idu na skupove, da čuju šta drugi pričaju, ne samo da budu u kancelariji. Učenje počinje prvog radnog dana. Osnov svakog učenja je znanje”, kaže Mišković i dodaje da se u biznis mora ulagati.
Nije ružno da neko ne zna, ali mora naći ljude koji će znati. Zato privrednicima predlaže da plate čovjeka koji zna najbolje i da obučavaju kadrove.
Kad je kompanija na vrhuncu moći, tad se prodaje
Najznačajniji trenutak u svakoj karijeri je njen vrhunac, kada se ukazuje prilika za nešto novo. Kad je kompanija na vrhuncu moći, tad se prodaje. Čovjeku je mnogo lijepo kad je kompanija na vrhuncu, ali ne smije da se uspava, tad se ukazuju prilike.
U poslu su važni brzina, logika i efikasnost. Posao se radi sa emocijama, ali prilikom donošenja odluka one se moraju isključiti. To nikako nije jednostavno. Intuicija je bitna, ali i procjena. Obje se stiču vježbanjem.
Žene se moraju boriti
U izvršnom odboru Delta Holdinga od sedam članova četiri su žene.
“Žene su, zaista mislim, pametnije od muškaraca, i bolji su studenti, stabilnije su. One samo to moraju da iskoriste“, rekao je Mišković.
“Finansijska nezavisnost žene je najvažnija. Žena mora da ima uslove da može da radi. Žene moraju da se bore, ne smiju se predati jer treba više da budu u društvu. Kada bi žene rukovodile svijetom, bilo bi sve sasvim drugačije.“
Ako niste prvi, birajte nešto drugo
Na pitanje koje industrije vidi kao najperspektivnije i gdje bi sada ulagao, Miroslav Mišković ističe agrar.
“Ali ako niste prvi u tome, birajte nešto drugo. U svemu što radite, morate biti najbolji. Ako to volite, morate tome da se posvetite. Ne možete prosječno raditi, a imati natprosječan uspjeh i natprosječna primanja. Pravih profesionalaca je sve manje i zbog toga moraju i da se dobro plate. Plate su uvijek najvažnije“.
Izvor: BIZLife
