Ukoliko si novi u svijetu poduzetništva i biznisa, možda gledaš na druge kako bi našao neki uzor koji bi slijedio. To je sasvim normalna ljudska osobina.
Naravno, mnogo toga možeš naučiti od onih koji su već prošli kroz ono kroz šta ti prolaziš. No, niko od njih nije bio u identičnoj situaciji kao ti, niko od njih nema unikatnu kombinaciju vještina, iskustva, ideja i vrijednosti kao ti. Tvoje prave vrijednosti kao lidera doći će do izražaja onda kada definiraš svoje prednosti i ono što te izdvaja od drugih i kada svoje liderstvo baziraš na svojim svojim pozitivnim osobinama.
Ovdje je nekoliko misli koje ti mogu pomoći da se izgradiš kao lider.
- Ako budeš “istinski ti”, onda nećeš imati konkurenciju. Ako želiš biti uspješan, tvoje liderstvo mora biti bazirano na samosvijesti i autentičnosti. To znači da moraš spoznati svoju snagu. Kada kada radiš po svojim unutrašnjim uvjerenjima, onda ćeš se osloboditi potrebe da neko izvana odobri tvoje postupke – možeš biti ono što jesi, a ne ono što drugi hoće da budeš.
- Tvoja veličina nije u tome gdje si sada, već u kom se pravcu krećeš. Stoga moraš imati strateški plan, odnosno plan provođenja vizije u konkretnu poslovnu strategiju. To će ti omogućiti da balansiraš dugoročne ciljeve s hitnim potrebama, da dorađuješ poslovni plan kako bi se uzele u obzir promjene okolnosti te da budeš spreman na neočekivane situacije. Tvoj strateški plan je bezvijedan ukoliko nemaš viziju. To dvoje idu ruku pod ruku: jedno bez drugog je bezvrijedno.
- Ako si fokusiran na rezultate, nikad se nećeš promijeniti; ako si fokusiran na promjenu, dobit ćeš rezultate. Od samog početka, organizacija treba kapacitet da raste i da se prilagođava. Pozitivan pogled na pomjene i fleksibilnost da se prilagođavaš dat će ti sposobnost da prebrodiš sve probleme i da na vladaš situacijom. Promjene su neizbježne i dešavaju se svakome, ali ih samo pojedini uspiju iskoristiti kako bi napredovali i izvukli korist, a za to je potrebna dobra priprema.
- Ti ne gradiš biznis – ti gradiš odnose. Ti odnosi čine osnovu tvog poduzetništva jer ćeš većinu stvari raditi s drugima. Kako bi ti odnosi bili uspješni, moraš biti spreman da pomažeš, vodiš, ohrabruješ i nagrađuješ one koji rade s tobom, ne samo u njihovom radu već i u njihovom ukupnom rastu i razvoju.
- Liderstvo nije u naređivanju; liderstvo je u tome da osnažuješ druge. Najbolji lider motiviše svoje saradnike i drži ih fokusirane na njihovu centralnu misiju. On čini da njegovi saradnici rade efektivno, s optimizmom i jasnim ciljem, u jedom fer okruženju.
- Posvećenost je ono što transformiše riječ u stvarnost. Moraš biti posvećen poslu i ideji, centalnom cilju, moraš to jasno pokazati i prenijeti na ljude oko sebe. To će voditi ka stvaranju novih vrijednosti. To nije lak cilj, ali jesto nešto vrijedno truda.
