Close Menu
  • Početna
  • Ekonomija
  • Finansije
  • Investicije
  • Kompanije
  • Banke
  • Auto
  • Biznis cafe
Facebook X (Twitter) Instagram
Najnovije vijesti
  • Bh. div izgradio novi tržni centar: Velika investicija za malu opštinu
  • Duljević: Ne dižem ton – ali otkaz potpišem slatko, ako se zasluži
  • Ministri iz BiH i Hrvatske razgovarali o jačanju regionalne saradnje
  • U petak se gase mašine još jednog bh. giganta, 214 radnika ‘na čekanju’
  • Sukob zbog čelika eskalira: FBiH traži odgovor Srbiji istom mjerom
  • Meta ulaže desetine milijardi dolara u AMD čipove
  • SIDE EVENT: Održivo upravljanje otpadom – partner Doppstadt
  • Prvi put u BiH: U ovom gradu svako dijete će primati novac
  • Kultni Sarabon ide na prodaju: Top prilika za investitore u Sarajevu
  • Šta je Kabiri zapravo potpisao u SAD-u i ko stoji iza šokantne najave
Biznis InfoBiznis Info
Facebook X (Twitter) Instagram YouTube LinkedIn
  • Početna
  • Ekonomija
  • Finansije
  • Investicije
  • Kompanije
  • Banke
  • Auto
  • Biznis cafe
Biznis InfoBiznis Info
Home»Banke»Digitalna transformacija poslovanja Addiko Bank predstavljena studentima
Banke

Digitalna transformacija poslovanja Addiko Bank predstavljena studentima

BiznisInfoBy BiznisInfo23/04/2018Updated:24/04/2018Nema komentara1 Min Read
Facebook Twitter LinkedIn Telegram Pinterest Tumblr Reddit WhatsApp Email

Srđan Novaković, izvršni direktor digitalnog poslovanja Addiko Grupacije prezentirao je proces digitalne transformacije poslovanja sa osvrtom na primjeru Addiko banke. Govoreći o značaju digitalizacije, Novaković je istakao da digitalna transformacija nije više opcija, već neminovnost koja se dešava želio to neko ili ne.

Digitalna transformacija se odvija različito u različitim industrijama, ali je za svaku kompaniju ključno imati pravu strategiju zasnovanu na fundamentalnim principima kompanije.

Novaković je posebno naglasio vrijeme usvajanja proizvoda koje se drastično skratilo. “Telefonu je trebalo 75 godina da dostigne broj od 50 miliona korisnika, dok je npr. igrica Pokemon Go taj broj dostigla za 10 dana”, istako je Novaković.

Korisnik u svom iskustvu sa bankom prolazi kroz offline i online kanale, pri čemu se jednostavni proizvodi prodaju kroz digital, kompleksniji preko filijale. Bez obzira na to, svi kanali moraju da pruže vrhunsko iskustvo korisniku, nevažno da li je korisnik u tom procesu koristio jedan ili više kanala.

“Najveći problem prodaje i korištenja digitalnih kanala sa kojim se susreće bankarska industrija, ali i većina drugih digitalnih biznisa je identifikacija korisnika, zatim lokalna zakonska regulativa, te različiti tehnički uslovi”, zaključio je Srđan Novaković, izvršni direktor digitalnog odjela Addiko Grupacije predavanje studentima Ekonomskog fakulteta Sveučilišta u Mostaru.

Podjeli:

  • Share on X (Opens in new window) X
  • Share on Facebook (Opens in new window) Facebook
  • Share on Pinterest (Opens in new window) Pinterest
  • Share on Tumblr (Opens in new window) Tumblr
  • Share on Telegram (Opens in new window) Telegram
  • Share on Reddit (Opens in new window) Reddit
  • Share on LinkedIn (Opens in new window) LinkedIn
  • Share on Pocket (Opens in new window) Pocket
  • Share on WhatsApp (Opens in new window) WhatsApp
Addiko bank
NAJNOVIJE

Bh. div izgradio novi tržni centar: Velika investicija za malu opštinu

27/02/2026

Duljević: Ne dižem ton – ali otkaz potpišem slatko, ako se zasluži

26/02/2026

Ministri iz BiH i Hrvatske razgovarali o jačanju regionalne saradnje

26/02/2026

U petak se gase mašine još jednog bh. giganta, 214 radnika ‘na čekanju’

26/02/2026
Tagovi
SASENjemačkaBoljiposao.comNaftaKonzuminvesticijeautomobiliIzvozBankeHrvatskaVlada FBiHBLSEzapošljavanjeVolkswagenturizamBingo
O Nama

BiznisInfo je najposjećeniji poslovni portal u BiH. Pružamo najbolje i najbrže informacije iz oblasti biznisa i finansija. Donosimo savjete za uspjeh i informacije o investicijama u BiH.

Kontakt

© Sva prava pridržana, Agencija Number One, Sarajevo. WEB Development KGDevs.com

Type above and press Enter to search. Press Esc to cancel.