Gost podcasta “Poslovni svijet s Ilijom Jandrićem” bio je jedan od najbogatijih Hrvata, neki tvrde da je čak i najbogatiji.
– Nikad nisam razmišljao o tome, ja se tako ne osjećam – kazao je vlasnik Orbico Grupe Branko Roglić.
U 82. godini života i dalje vodi svoje poslovno carstvo te ni ne pomišlja na penziju.
Svoju firmu osnovao je još 1987. godine u Švicarskoj, a danas je najveći svjetski distributer robe široke potrošnje i kozmetike (među liderima je i na bh. tržištu, napomena BiznisInfo.ba).
Smatra da su glavni uzroci inflacije skupa država i niska produktivnost, a rješenje vidi u manjim porezima i manjoj državnoj upravi. Danska i Poljska problem skupe državne administracije riješile su redukcijom broja općina i vojvodstava, no u Hrvatskoj takav se politički potez još uvijek odgađa.
– Na vlast treba doći stranka koja će reći: ‘Izgubit ću izbore, ali ću to napraviti u interesu države, u interesu naroda. Ima li takve stranke? Ja ne znam, još ih nismo vidjeli, ali može biti da će biti neka – naglasio je Roglić pa dodao: Prva stvar koju moramo učiniti je da na ključna mjesta stavljamo sposobne, a ne stranačke ljude.
Osim za drastično smanjenje broja županija i općina zauzima se i za privatizaciju većine javnih preduzeća, osim onih koji su u nacionalnom interesu kao što je upravljanje šumama i vodama.
– Privatizirati treba sve, pa čak i zdravstvo. Sve osim šuma, voda, energetike, brodskih veza između kopna i otoka, željeznica i dalekovoda. Privatno zdravstvo bilo bi jeftinije od društvenog. U privatnim preduzećima ljudi će osjetiti stvaranje veće vrijednosti nego u državnim. Uz više profita moći ćemo više novca polagati na socijalu.
Uz zdravstvo, privatizirati bi trebalo sva poduzeća gdje je država manjinski vlasnik, zatim ona gdje je država većinski vlasnik pri čemu treba paziti kome ih prodajemo. Treba ih prodati onim ljudima i poduzećima koji su u stanju dalje ih voditi i razvijati. Ključno je da preduzeća budu dugoročno održiva. Lako je radniku dignuti veliku plaću tri godine pa poslije zatvoriti preduzeće. Mi trebamo da poduzeće traje i da u tom poduzeću rade i sinovi i unuci današnjih radnika – smatra Roglić.
Govorio je i o širenju Orbico Grupe na tržišta država zapadne Evrope, racionalnom poslovanju kao ključu svog poslovnog uspjeha, hrvatskim komparativnim prednostima u privredi, svojim poslovnim počecima, kolekciji umjetnina, ali i projektu istraživanja povijesti 20. stoljeća SNOVI.