U vremena kada su brzina i jednostavnost među najvažnijim faktorima pri donošenju finansijskih odluka, Addiko Bank d.d. Sarajevo predstavila je novu ponudu namijenjenu građanima Bosne i Hercegovine koja omogućava realizaciju nenamjenskog kredita u iznosu 50.000 KM uz odgovor za samo 50 minuta od potpisa zahtjeva.

Nova kampanja, koja traje od 20. septembra do 31. oktobra 2026. godine, fokusirana je na pružanje bržeg i jednostavnijeg pristupa finansijskim sredstvima, uz dodatne pogodnosti kroz Addiko Mastercard kreditnu karticu.

„Današnji klijenti očekuju jednostavna i efikasna rješenja. Upravo zato nastavljamo graditi ponudu koja odgovara njihovim stvarnim potrebama, omogućavajući brz pristup finansiranju bez nepotrebne komplikacije. Naš cilj je da vrijeme koje klijenti ulažu u proces odobrenja kredita svedemo na minimum, uz zadržavanje visokog kvaliteta usluge“, ističu iz Addiko Bank d.d. Sarajevo.

U okviru kampanje građani mogu aplicirati za nenamjenski kredit u iznosu 50.000 KM, a po završetku procedure zahtjeva odgovor dobijaju već za 50 minuta. Proces apliciranja je pojednostavljen kako bi uštedio vrijeme klijenata, uz dodatne pogodnosti koje uključuju fiksnu kamatnu stopu tokom cijelog perioda otplate, kao i obradu zahtjeva bez naknade za klijente koji svoja primanja usmjere na račun u Addiko Bank d.d. Sarajevo. Dodatno, uz ugovaranje Addiko Mastercard kreditne kartice, korisnicima je omogućeno da kupovine podijele na rate putem Addiko Mobile aplikacije, čime svakodnevno upravljanje ličnim finansijama postaje još jednostavnije.

Kroz koncept „Dio koji nedostaje“, Addiko Bank želi pokazati kako pravo finansijsko rješenje može pomoći građanima da lakše realizuju važne životne planove, bilo da je riječ o renoviranju doma, kupovini automobila, obrazovanju ili drugim ličnim projektima.

Kroz fokus na jednostavne proizvode, digitalna rješenja i brzo donošenje odluka, Addiko Bank nastavlja razvijati usluge koje klijentima omogućavaju više vremena za ono što im je zaista važno.

Više o ponudi dostupno je u svim poslovnicama Addik Bank d.d. Sarajevo, putem Web stranice Banke i digitalnih kanala komunikacije.

The post 50.000 KM kredita uz odgovor za samo 50 minuta: Addiko Bank predstavila novu ponudu appeared first on Biznis Info.

Dok najveća italijanska banka Intesa Sanpaolo pokušava preuzeti MPS u poslu vrijednom oko 35 milijardi eura, banka koja je postala meta preuzimanja istovremeno pokušava kupiti dvije druge velike finansijske institucije – Banco BPM i Banca Generali.

Situacija je postala još zanimljivija nakon što je MPS poručio da njegove ponude za ove dvije kompanije ostaju na snazi čak i ako Intesa u međuvremenu preuzme kontrolu nad samim MPS-om. To praktično znači da se istovremeno odvijaju tri velika procesa preuzimanja čiji bi konačni ishod mogao značajno promijeniti odnos snaga na italijanskom bankarskom tržištu.

Intesa ponudila 35 milijardi eura

Intesa Sanpaolo ponudila je kombinaciju novca i vlastitih dionica za preuzimanje MPS-a, a vrijednost ponude procjenjuje se na približno 35 milijardi eura. Intesa je već dobila podršku svojih dioničara za ovaj posao, ali za njegovo provođenje još su potrebna regulatorna i druga odobrenja. Plan je da proces bude završen do kraja godine.

Uspije li u svojoj namjeri, Intesa bi pod kontrolu stavila banku koja je posljednjih godina prošla kroz veliku transformaciju i ponovo postala jedan od važnih igrača u konsolidaciji italijanskog finansijskog sektora.

Meta preuzimanja i sama krenula u kupovinu

MPS, međutim, istovremeno vodi vlastitu ekspanziju. Banka želi preuzeti Banco BPM, jednu od najvećih italijanskih banaka, ali i Banca Generali, važnog igrača u upravljanju imovinom i privatnom bankarstvu.

Ono što cijelu situaciju čini neuobičajenom jeste činjenica da MPS ne namjerava povući te ponude čak ni u slučaju promjene vlastitog vlasnika. Iz banke su potvrdili da ponude ostaju neopozive bez obzira na ishod Intesine ponude za MPS.

Drugim riječima, Intesa bi teoretski mogla preuzeti MPS dok su njegovi pokušaji preuzimanja Banco BPM-a i Banca Generali još aktivni. To, međutim, ne znači da će sva tri posla nužno biti realizirana. Njihov ishod zavisit će od dinamike preuzimanja, odluka dioničara i regulatornih odobrenja.

U igri milijarde eura koristi

MPS ima snažan finansijski motiv za realizaciju svojih planova. Prema procjenama banke, povezivanje s Banco BPM-om moglo bi donijeti oko 1,4 milijarde eura koristi prije poreza, dok bi akvizicija Banca Generali mogla donijeti dodatnih približno 400 miliona eura.

Ukupan očekivani efekat dvije transakcije tako doseže oko 1,8 milijardi eura. Veliki dio koristi u slučaju Banco BPM-a trebao bi doći kroz smanjenje troškova. MPS procjenjuje potencijalne uštede na približno milijardu eura.

Prije realizacije tih planova potrebno je, međutim, proći još nekoliko važnih koraka. Dioničari MPS-a trebali bi 29. oktobra glasati o poslovima, nakon čega slijede regulatorne procedure.

Od problematične banke do velikih preuzimanja

Posebnu težinu cijeloj priči daje historija Monte dei Paschi di Siena. Riječ je o banci čiji korijeni sežu u 1472. godinu, zbog čega se smatra najstarijom bankom na svijetu koja i danas posluje.

Ali MPS je tokom prethodne decenije prošao kroz ozbiljnu krizu. Problemi s lošim kreditima i kapitalom doveli su do državne intervencije i spašavanja banke. Nakon restrukturiranja situacija se znatno promijenila, a MPS se od banke čiji je opstanak svojevremeno bio doveden u pitanje pretvorio u aktivnog učesnika velikih akvizicija.

Banka je već preuzela Mediobancu, jednu od najpoznatijih italijanskih finansijskih institucija, a sada želi dodatno povećati svoje prisustvo kroz Banco BPM i Banca Generali.

Italijanske banke se ubrzano ukrupnjavaju

Svi ovi poslovi dio su mnogo šire konsolidacije italijanskog bankarskog sektora. Velike banke pokušavaju povećati tržišni udio, smanjiti troškove i ojačati poslovanje u oblastima poput upravljanja imovinom, osiguranja i privatnog bankarstva.

Zbog toga se posljednjih godina pojavilo više velikih i međusobno povezanih pokušaja preuzimanja. U središtu najnovijeg raspleta sada je MPS – banka koja istovremeno pokušava izbjeći gubitak samostalnosti i dodatno se proširiti kroz dvije velike akvizicije.

Ukoliko Intesa uspije preuzeti MPS, a barem dio njegovih vlastitih planova za preuzimanje drugih institucija također bude realiziran, italijansko bankarsko tržište moglo bi izgledati znatno drugačije već početkom naredne godine.

Preuzimanje teksta i vizuelnog sadržaja dozvoljeno uz obavezno navođenje izvora i postavljanje linka ka originalnom tekstu na BiznisInfo.ba

The post Preuzimanje od 35 milijardi eura trese bankarski sektor: U igri najstarija banka na svijetu appeared first on Biznis Info.

Upravo zato je odvažnost jedno od najvažnijih obilježja ljudi koji pokreću vlastiti posao. Karijeru teško da iko može oblikovati preciznije prema vlastitim ambicijama, vrijednostima i načinu života od nas samih. Kada se neko odluči na taj put, zadatak finansijskih institucija i šire poslovne zajednice je da mu dio tog puta učine jednostavnijim. Jer svaki mali biznis počinje ličnom odlukom. A hiljade takvih odluka zajedno stvaraju radna mjesta, nove usluge, lokalne lance dobavljača i zdravije ekonomsko okruženje.

Za Lanu Lekić, vlasnicu kompanije LaPharma, upravo je savladavanje straha jedna od osnovnih odlika poduzetnika. Njena poslovna ideja nastala je iz vrlo ličnog motiva: potrebe da pomogne svojoj porodici, a zatim i pacijentima. Put od te ideje do poslovanja koje uključuje klinička istraživanja i izlazak na međunarodno tržište podrazumijevao je i jedan od prvih izazova svakog inovativnog biznisa, objasniti drugima šta zapravo želite napraviti.

„Vrlo je teško čak i medicinskim stručnjacima, ljekarima i farmaceutima objasniti svoju ideju. Zamislite kako je onda teško nekome ko je u potpuno drugom segmentu poslovanja objasniti da imate ideju koja uključuje različita klinička istraživanja, da vam treba podrška i da se želite odlučiti izaći na međunarodno tržište“, kaže Lana. U ProCredit Bank, kaže, naišla je upravo na ono što joj je u tom trenutku trebalo, spremnost da neko razumije ideju prije nego što je ona postala jednostavna i očigledna. „Već sutra su se kolege iz banke javile i rekli da je ideja dobra i da je mogu podržati. To je stvarno rijetko naći. Ispratili su viziju koju sam imala, a to je u mom segmentu vrlo teško i nejasno.“ Zato je i njena poruka ljudima koji razmišljaju o pokretanju vlastitog posla vrlo kratka: „Usudi se.“

Hrabrost da se počne ipak je tek prva odluka. Nakon nje slijede mjeseci u kojima treba učiti, prilagođavati se i rješavati probleme koji nisu postojali u prvobitnom planu. To dobro zna Nedžla Šišić, vlasnica cvjećare Botanica. Njena poruka drugim ljudima koji ulaze u poduzetništvo možda najbolje opisuje realnost prvih mjeseci poslovanja: „Najvažnije je da ne odustajete na prvim preprekama. Uz puno ljubavi, rada i truda, rezultati sami dolaze.“

Kada je pokretala posao, jedan od koraka bio je pronaći finansijsku instituciju na koju se može osloniti dok se biznis još gradi. Jednostavnost poslovanja i kontrola početnih troškova tada imaju sasvim drugu težinu nego u kompaniji koja posluje godinama. „Tražili smo banku koja će biti naš pouzdan partner. Kod ProCredit Bank prepoznali smo jednostavnost i uslugu koja nam svakodnevno olakšava posao. Za biznis koji se gradi jako je značajno biti bez dodatnih troškova“, kaže Nedžla.

Njena priča govori upravo o onom dijelu poduzetništva koji se često najmanje vidi. Iza svakog otvorenog prostora, prvog kupca i prvog uspješnog mjeseca stoji niz malih odluka, mnogo rada i dovoljno upornosti da se vlastita zamisao pretvori u posao koji može trajati.

Partner koji prati rast

A kada posao preživi početnu fazu, ambicije se mijenjaju. Pitanje više nije samo kako krenuti, već kako rasti. D&M Dental iz Tuzle već tri godine posluje u oblasti veleprodaje medicinskih sredstava, sarađuje sa stomatološkim ordinacijama i zubotehničkim laboratorijama širom BiH i šire. Firma već razmišlja o narednoj fazi: novim zaposlenima, transportnim vozilima i proširenju asortimana. Za Sanelu Smajić iz D&M Dentala odnos s bankom upravo zato ne završava otvaranjem računa.

„Uposlenici ProCredit Bank su jako susretljivi. Imamo čestu komunikaciju i pomažu nam u odlukama. Preporučila bih ProCredit Bank jer prate vaše potrebe, rast i razvoj“, kaže Smajić.

U narednom periodu D&M Dental planira zaposliti nove ljude, investirati u vozila i proširiti ponudu. U tim planovima, kaže Smajić, računaju i na dalju podršku banke.

Tri poslovne priče, tri različite djelatnosti i različite faze razvoja, ali vrlo sličan početak: neko je u jednom trenutku odlučio vjerovati vlastitoj ideji dovoljno da je pretvori u posao.

U ProCredit Bank smatraju da upravo takvi biznisi zaslužuju ozbiljnu pažnju finansijskog sektora. „Kada neko odluči vlastitu ideju pretvoriti u posao, već je napravio veliki korak. Na nama je da finansijski i operativni dio tog početka učinimo što jednostavnijim i da poduzetnik vrijeme i energiju može usmjeriti tamo gdje su najpotrebniji: na klijente, proizvod, uslugu i razvoj poslovanja. Mali biznisi imaju izuzetno važnu ulogu u svakoj zdravoj ekonomiji i želimo biti partner ljudima koji imaju znanje, ideju i hrabrost da krenu“, kažu iz ProCredit Bank. Upravo s tom idejom kreiran je i ProStart, paket namijenjen ljudima koji tek pokreću poslovanje i firmama mlađim od šest mjeseci.

Tokom prve godine ProStart korisnicima omogućava vođenje računa bez naknade, domaći platni promet bez naknade, prilive iz inostranstva bez naknade uz otvoren glavni račun u ProCredit Bank i besplatne devizne račune. Proces je postavljen tako da administracija uzme što manje vremena: prijava počinje online, dokumentacija se priprema unaprijed, a nakon njene finalizacije račun može biti aktivan u roku od 24 sata. Za obrte registrovane u Federaciji BiH omogućeno je i 12 mjeseci besplatnog korištenja digitalnog knjigovodstvenog servisa MojObrt.

Za ljude koji su još korak ranije, između ideje i registracije, ProCredit Bank je pripremila i besplatan vodič koji prolazi kroz ključne faze osnivanja obrta ili društva, potrebnu dokumentaciju i obaveze koje ih očekuju. Dobar početak poslovanja neće ukloniti prepreke koje dolaze kasnije. Može osloboditi vrijeme, smanjiti početne troškove i dati poduzetniku prostor da se bavi onim zbog čega je u posao ušao.

A prvi korak će uvijek pripadati njemu. Za njega treba ideja, plan, dobar partner i malo hrabrosti.

The post ProCredit Bank: Hrabrost pokreće biznis, podrška mu pomaže da raste appeared first on Biznis Info.

Banka iz Graza potpisala je ugovor kojim namjerava steći najmanje 72,9 posto dionica UNI Banke. Austrijanci se, međutim, ne namjeravaju zaustaviti na kontrolnom paketu. Planirana ponuda za preuzimanje odnosit će se na sve dionice, što znači da postoji mogućnost sticanja 100-postotnog vlasništva, piše BiznisInfo.ba.

Ponuđena cijena iznosi 126,38 eura po dionici, čime je cijela UNI Banka vrednovana na približno 69 miliona eura. Transakcija još nije završena i zavisi od dobijanja potrebnih regulatornih odobrenja.

Ko prodaje banku

Kontrolni paket koji Sparkasse namjerava preuzeti trenutno drže dva velika dioničara UNI Banke. Riječ je o bugarskim biznismenima Ceku Minevu i Ivaylu Mutafchievu, koji pojedinačno imaju po 36,45 posto dionica banke.

Zajedno tako kontroliraju upravo 72,9 posto vlasništva za koje je Sparkasse potpisala ugovor o preuzimanju. Nakon toga slijedi ponuda svim ostalim dioničarima, čime bi austrijska grupacija mogla doći do potpunog vlasništva nad bankom.

Slijedi spajanje dvije banke

Planovi Austrijanaca ne završavaju akvizicijom. Banka već posluje u Sjevernoj Makedoniji preko Sparkasse Bank AD Skopje, a nakon završetka preuzimanja planirano je spajanje UNI Banke sa Sparkasse Bankom.

Time bi nastala znatno veća banka s približno tri milijarde eura ukupne aktive. Prema podacima austrijske grupacije, spojena banka imala bi oko 17 posto bankarskog tržišta Sjeverne Makedonije prema ukupnoj aktivi.

Kada je riječ o kreditima stanovništvu i kompanijama, tržišni udio iznosio bi oko 18,5 posto. Akvizicija bi tako dodatno ojačala poziciju Sparkassea na makedonskom bankarskom tržištu.

UNI Banka ima pola milijarde eura aktive

UNI Banka je na kraju prošle godine imala ukupnu aktivu od oko 508 miliona eura i približno 370 zaposlenih. Banka je 2025. završila i s dobiti od oko osam miliona eura. Riječ je o banci koja posluje na tržištu Sjeverne Makedonije više decenija, a njene dionice kotiraju na Makedonskoj berzi.

Berza je nakon objave informacije o planiranom preuzimanju UNI Banku uvrstila na svoju Watch List.

Austrijanci nastavljaju širenje u regionu

Steiermärkische Sparkasse već ima dugu historiju ulaganja u bankarski sektor Sjeverne Makedonije. Na ovo tržište ušla je 2008. godine, a prije nekoliko godina provela je i preuzimanje Ohridske banke, koja je potom integrirana sa Sparkasse Bankom.

Sjeverna Makedonija za austrijsku grupaciju predstavlja jedno od ključnih tržišta u jugoistočnoj Evropi, a preuzimanje UNI Banke predstavlja novi korak u konsolidaciji njenog poslovanja.

Za završetak transakcije potrebno je dobiti niz regulatornih saglasnosti, među kojima su odobrenja Narodne banke Sjeverne Makedonije i drugih nadležnih institucija.

Ako proces bude uspješno završen i UNI Banka spojena sa Sparkasse Bankom, austrijska grupacija upravljat će bankom s oko tri milijarde eura aktive i približno 17 posto makedonskog tržišta.

Preuzimanje teksta i vizuelnog sadržaja dozvoljeno uz obavezno navođenje izvora i postavljanje linka ka originalnom tekstu na BiznisInfo.ba

The post Nova velika akvizicija u regionu: Austrijski Sparkasse preuzima banku vrijednu 69 miliona eura appeared first on Biznis Info.

Najveća slovenska bankarska grupacija objavila je da je sa Skupinom PRVA i povezanim društvima potpisala ugovor o kupovini 25,66 posto dionica Deželne banke Slovenije (DBS).

Time NLB ulazi u vlasničku strukturu još jedne slovenske banke, a čini se da ovo možda neće biti kraj transakcije. Iz NLB-a su, naime, otvoreno poručili da razmatraju mogućnost kupovine dodatnih dionica DBS-a. Vrijednost transakcije nije objavljena.

Završetak posla naredne godine

Za realizaciju transakcije potrebno je dobiti regulatorna odobrenja, a završetak posla očekuje se najvjerovatnije u drugoj polovini 2027. godine. U NLB-u navode da ne očekuju prepreke za dobijanje potrebnih saglasnosti.

Posebno je zanimljivo obrazloženje zbog kojeg je NLB zainteresovan upravo za ovu banku. Deželna banka Slovenije snažno je pozicionirana u finansiranju poljoprivrede i agroprehrambenog sektora, a NLB navodi da ulaskom u njeno vlasništvo prepoznaje značaj ovog segmenta.

DBS na svojoj zvaničnoj stranici navodi da je univerzalna banka koja tradicionalno poseban naglasak stavlja na agroprehrambeni sektor. Korijeni banke povezani su upravo s poljoprivredom i zadrugarstvom, dok danas ima jednu od najrazgranatijih mreža poslovnica u Sloveniji.

Ko su najveći vlasnici

Vlasnička struktura DBS-a prilično je raspršena. Prema podacima koje sama banka objavljuje, među najvećim dioničarima su KD Group, koji je imao oko 29,4 posto, te Kapitalska zadruga sa oko 21 posto dionica.

Skupina PRVA i fondovi povezani s njom također su među značajnim vlasnicima, a upravo od Skupine PRVA i povezanih osoba NLB sada kupuje paket od 25,66 posto.

Deželna banka Slovenije nije među najvećim bankama u zemlji, ali raspolaže značajnom poslovnom bazom. DBS Grupa je na kraju prošle godine imala aktivu od oko 1,6 milijardi eura, više od 1,46 milijardi eura depozita i oko 878 miliona eura kredita nebankarskom sektoru. Sama banka ima 394 zaposlena i mrežu od 65 poslovnica širom Slovenije.

Nova meta nakon Addika

Nova akvizicija posebno je zanimljiva zbog činjenice da dolazi ubrzo nakon velike bitke za Addiko Bank, koju je BiznisInfo.ba detaljno pratio.

NLB je mjesecima pokušavao preuzeti Addiko. Međutim, ponuda nije rezultirala sticanjem potrebne većine, a u borbi za kontrolu nad Addikom na kraju je pobijedila Raiffeisen Bank International. NLB, međutim, očigledno nije odustao od akvizicija.

Najnoviji posao sada je usmjeren na domaće slovensko tržište, gdje će nakon regulatornih odobrenja steći više od četvrtine Deželne banke Slovenije, uz najavu mogućeg sticanja dodatnih dionica.

Preuzimanje teksta i vizuelnog sadržaja dozvoljeno uz obavezno navođenje izvora i postavljanje linka ka originalnom tekstu na BiznisInfo.ba

The post NLB krenula u novu akviziciju: Kupuje udio u banci s imovinom od 1,6 milijardi eura appeared first on Biznis Info.

Kreditni limit ove kartice može iznositi do tri mjesečna primanja klijenta, odnosno maksimalno 20.000 KM. Kartica se može koristiti u Bosni i Hercegovini, inostranstvu i za online plaćanja, a njeno mjesečno održavanje je potpuno besplatno.

Riječ je o revolving kreditnoj kartici, što znači da klijent ne mora vratiti cjelokupan potrošeni iznos odjednom. Svakog mjeseca dovoljno je uplatiti minimalno 3% iskorištenog iznosa, uz pripadajuću kamatu i naknade.  Ovakav način korištenja daje mogućnost samostalnog upravljanja načinom otplate i raspoloživim kreditnim limitom, u skladu sa potrebama i mogućnostima.

Nova kartica dodatno proširuje izbor proizvoda koje ProCredit Bank nudi svojim klijentima, fizičkim licima, a u skladu je s nastojanjem da sve bude jednostavno i pouzdano.

„Naš je cilj da klijent što manje razmišlja o banci, a što više o stvarima koje su mu zaista važne. Zato proizvode razvijamo tako da budu jednostavni za korištenje, lako dostupni i prirodan dio življenja. Kreditna kartica je još jedan korak u tom pravcu. Ona je dodatna olakšavajuća okolnost za svakodnevnicu koju klijent ima onda kada mu je to zaista potrebno, dok banka ostaje podrška na koju uvijek može računati“, kaže Dijana Šiljak, Direktor odjela podrške poslovanju sa fizičkim licima ProCredit Bank.

Uvođenje nove kartice istovremeno predstavlja nastavak saradnje ProCredit Banke i Mastercarda i dodatno širenje Mastercard ponude na tržištu Bosne i Hercegovine

U životu koji je prepun različitih premijera, nova kreditna kartica prati klijenta u svim njegovim važnim scenama. Tu je za trenutke koje očekujemo, ali i one koje život napiše bez prethodne najave.

Više informacija o ProCredit Bank Mastercard kreditnoj kartici dostupno je na web stranici banke.

The post Život je pun premijera: ProCredit Bank predstavila novu Mastercard kreditnu karticu appeared first on Biznis Info.

Planirate modernizaciju poslovanja kroz automatizaciju, digitalizaciju i zelene tehnologije? Addiko Bank d.d. Sarajevo, Evropska banka za obnovu i razvoj (EBRD) i Evropska unija kroz program Go Digital in the Western Balkans pružaju podršku mikro, malim i srednjim preduzećima koja žele unaprijediti svoje poslovanje i ojačati konkurentnost kroz savremena tehnološka rješenja.

Program omogućava finansiranje investicija uz mogućnost ostvarivanja poticaja do 10% za projekte usmjerene na digitalizaciju, automatizaciju i primjenu zelenih tehnologija. Na taj način kompanije mogu lakše realizovati projekte koji doprinose većoj produktivnosti, efikasnijim poslovnim procesima i održivom rastu

Ulaganje u digitalnu transformaciju danas je jedan od ključnih pokretača razvoja i dugoročne konkurentnosti preduzeća. Stoga Addiko Bank d.d. Sarajevo, u saradnji s EBRD-om i uz podršku Evropske unije, kroz program Go Digital in the Western Balkans pruža podršku kompanijama koje žele modernizovati poslovanje, unaprijediti procese i ubrzati tehnološki razvoj.

Maksimalni iznos kredita koji Banka plasira za prihvatljive projekte SME klijenata za ovu kreditnu liniju iznosi 1.000.000 EUR, u protuvrijednosti u KM, dok je minimalni rok otplate kredita 18 mjeseci. Kreditna linija uključuje EU poticaj do 10% vrijednosti investicije koja se finansira putem kredita Banke za projekte unapređenja digitalnih i automatizovanih procesa, koji ispunjavaju propisane uslove a što omogućava modernizaciju proizvodnje, poboljšanje kvaliteta proizvoda i radnih uslova, te lakši pristup tržištu Evropske unije zahvaljujući usklađenosti sa evropskim direktivama. Pored finansijske podrške, preduzećima će biti dostupna i tehnička pomoć za usvajanje održivih poslovnih praksi i jačanja njihove tržišne pozicije.

„Digitalna transformacija danas predstavlja važan faktor rasta i dugoročne konkurentnosti kompanija. Kroz Go Digital in the Western Balkans program našim klijentima želimo omogućiti pristup finansiranju koje će im pomoći da unaprijede poslovne procese, uvedu nove tehnologije i dodatno osnaže svoju tržišnu poziciju. Podrška segmentu malih i srednjih preduzeća ostaje jedan od naših strateških prioriteta, a ovakvi programi predstavljaju konkretan doprinos razvoju domaće privrede“, izjavio je Dubravko Šimić, direktor Sektora korporativnog bankarstva Addiko Bank d.d. Sarajevo.

Više informacija o programu i uslovima finansiranja dostupno je na web stranici Addiko Bank d.d. Sarajevo. SME Go Digital – Addiko Bank Sarajevo.

The post Go Digital in the Western Balkans: Podrška modernizaciji i rastu domaćih preduzeća appeared first on Biznis Info.

Riječ je o preliminarnim podacima za period od 1. januara do 30. juna ove godine, a rezultat pokazuje da je bankarski sektor ponovo povećao profit nakon prošlogodišnjeg pada.

Naime, u prvom polugodištu 2025. godine banke u FBiH ostvarile su dobit od oko 306,8 miliona KM. Ovogodišnji rezultat veći je za oko 15,1 milion KM, odnosno približno 4,9 posto.

Dobit ponovo raste

Kretanje dobiti u posljednjih nekoliko godina pokazuje koliko je profitabilan postao bankarski sektor u Federaciji BiH. U prvih šest mjeseci 2023. godine banke su ostvarile dobit od oko 268 miliona KM, da bi u istom periodu 2024. ona skočila na približno 336 miliona KM.

Prošle godine uslijedio je pad na oko 307 miliona KM, dok je u prvom polugodištu ove godine dobit ponovo porasla na gotovo 322 miliona KM.

Ovogodišnja zarada tako još nije dostigla izuzetno visok nivo iz prve polovine 2024. godine, ali je znatno iznad rezultata ostvarenog prije samo nekoliko godina.

Od kamata skoro 575 miliona KM prihoda

Novi podaci otkrivaju i odakle bankama dolazi najveći dio prihoda. Prihodi od kamata i slični prihodi po efektivnoj kamatnoj stopi u prvih šest mjeseci ove godine iznosili su čak 574,7 miliona KM.

Istovremeno su rashodi od kamata iznosili oko 100,2 miliona KM, pa su neto prihodi od kamata dostigli 474,5 miliona KM.

Više od 320 miliona KM od naknada i provizija

Drugi veliki izvor prihoda bankarskog sektora jesu naknade i provizije. Banke sa sjedištem u FBiH u samo šest mjeseci ostvarile su 320,6 miliona KM prihoda od naknada i provizija.

S druge strane, rashodi od naknada i provizija iznosili su oko 90,3 miliona KM. Kada se oni odbiju, bankama je po ovom osnovu ostao neto prihod od 230,3 miliona KM.

Kombinacija neto prihoda od kamata i neto prihoda od naknada i provizija tako je bankama u prvom polugodištu donijela više od 700 miliona KM.

Troškovi zaposlenih 168 miliona KM

Ukupan neto prihod iz poslovanja bankarskog sektora u FBiH u posmatranom periodu iznosio je 731,8 miliona KM. S druge strane, troškovi zaposlenih dostigli su 168,3 miliona KM, dok su troškovi amortizacije iznosili 42,4 miliona KM. Ostali troškovi i rashodi iznosili su oko 177,6 miliona KM.

Banke su imale i 36,4 miliona KM umanjenja vrijednosti i rezervisanja, od čega se najveći dio odnosio na neto kreditne gubitke od finansijske imovine po amortizovanom trošku.

Više od 332 miliona KM dobiti prije poreza

Nakon svih prihoda i rashoda, banke su iz redovnog poslovanja prije oporezivanja ostvarile 332,4 miliona KM dobiti.

Obračunati porez na dobit iznosio je oko 10,5 miliona KM, nakon čega je sektor prvo polugodište završio s konačnom dobiti od 321,8 miliona KM. Ukupni rezultat, kada se uključe i stavke ostalog ukupnog rezultata, iznosio je 324,6 miliona KM.

Najnoviji podaci tako potvrđuju nastavak veoma visoke profitabilnosti bankarskog sektora u Federaciji BiH. Nakon prošlogodišnjeg smanjenja, dobit je u prvih šest mjeseci 2026. ponovo krenula uzlaznom putanjom i približila se rekordnim nivoima iz prethodnih godina.

Preuzimanje teksta i vizuelnog sadržaja dozvoljeno uz obavezno navođenje izvora i postavljanje linka ka originalnom tekstu na BiznisInfo.ba

The post Banke u FBiH za pola godine zaradile 322 miliona KM: Evo odakle im dolazi najviše prihoda appeared first on Biznis Info.

Ljiljana Gejak ima dugogodišnje iskustvo u bankarskom sektoru, sa fokusom na razvoj i upravljanje maloprodajom i malim i srednjim preduzećima.

UniCredit timu pridružila se 2015. godine, kao direktor Filijale Banja Luka, nakon čega dalje napreduje na poziciju regionalnog direktora Ličnog bankarstva. Od oktobra 2021. godine do jula 2026. godine, kad je imenovana za v.d. člana Uprave nadležnog za Maloprodaju, obavljala je funkciju direktora Mreže maloprodaje.

Ljiljana Gejak je diplomirala finansijski menadžment na Ekonomskom fakultetu Univerziteta u Banjaluci.

“Vjerujem da će znanje i iskustvo koje Ljiljana ima dati značajan doprinos unapređenju usluge Banke u segmentu stanovništva i mikro preduzeća, ispunjenju strateških ciljeva te realizaciji naše Unlimited strategije”, izjavio je Spas Vidarkinsky, predsjednik Uprave UniCredit Bank a.d. Banja Luka, ovim povodom.

Aktuelni sastav Uprave UniCredit Bank a.d. Banja Luka čine Spas Vidarkinsky, predsjednik Uprave Banke te članovi Uprave Jasminka Bajić, Diana Bevada, Dragana Janjić i Ljiljana Gejak.

The post Ljiljana Gejak imenovana za člana Uprave UniCredit Bank a.d. Banja Luka appeared first on Biznis Info.

Na Sarajevskoj berzi danas, 13. avgusta, prometovano je novih 1.000 dionica PBS-a, kroz dvije transakcije. Ukupan promet iznosio je 250.000 KM, a cijena tačno 250 KM po dionici, piše BiznisInfo.ba.

Ovaj podatak posebno je zanimljiv zbog cijene koju je Oković ponudio ostalim dioničarima banke. Naime, njegova ponuda za preuzimanje iznosi 163,55 KM po dionici, dok je samo dan nakon njenog objavljivanja neko na berzi bio spreman platiti 250 KM po dionici.

Berzanska cijena čak 53 posto viša

Razlika iznosi čak 86,45 KM po dionici. Drugim riječima, cijena po kojoj se danas trgovalo na Sarajevskoj berzi približno je 53 posto viša od cijene iz ponude za preuzimanje.

Ovo je posebno značajno jer se više ne može govoriti samo o transakcijama koje su obavljene prije nego što je javnosti bila poznata cijena iz Okovićeve ponude. Ponuda je objavljena jučer, 12. avgusta, a trgovina po 250 KM nastavljena je već narednog dana.

Za sada nema javno dostupnih informacija na osnovu kojih bi se moglo utvrditi ko je danas kupovao dionice, niti da li je riječ o istom investitoru ili investitorima koji intenzivno kupuju dionice PBS-a još od druge polovine jula. Također još nije poznato da li možda sam Oković stoji iza ovih transakcija.

Za nekoliko sedmica promet premašio 5,5 miliona KM

Današnja trgovina predstavlja nastavak serije velikih transakcija koje BiznisInfo.ba prati od 20. jula. Do jučer je u tom periodu prometovano ukupno 21.058 dionica, vrijednih približno 5,26 miliona KM. Kada se tome dodaju današnjih 1.000 dionica, dolazi se do ukupno 22.058 dionica.

Njihova ukupna vrijednost iznosi približno 5,51 miliona KM. Privredna banka Sarajevo ima ukupno 391.182 dionice, što znači da je od 20. jula do danas kroz berzansku trgovinu prošla količina koja odgovara približno 5,64 posto ukupnog broja dionica banke.

Još zanimljivije, gotovo sve velike transakcije obavljene su po cijeni od približno 250 KM po dionici. Najveće trgovine u ovom periodu bile su:

• 20. juli – 6.848 dionica, promet 1,71 miliona KM
• 21. juli – 4.640 dionica, promet oko 1,16 miliona KM
• 23. juli – 1.623 dionice, promet 405.750 KM
• 29. juli – 1.662 dionice, promet 415.500 KM
• 31. juli – 1.010 dionica, promet 252.500 KM
• 3. avgust – 1.500 dionica, promet 374.925 KM
• 12. august – 2.000 dionica, promet gotovo 500.000 KM
• 13. august – 1.000 dionica, promet 250.000 KM

Oković već kontroliše 22,5 posto

Podsjetimo, Oković je jučer zvanično objavio ponudu za preuzimanje Privredne banke Sarajevo, nakon što je Komisija za vrijednosne papire FBiH 6. avgusta donijela odgovarajuće rješenje.

Oković i pravne osobe koje s njim zajednički djeluju i u njegovom su vlasništvu – OKAC d.o.o. Goražde i Goraždeputevi d.o.o. Goražde – vlasnici su ukupno 88.026 dionica, odnosno 22,5 posto dionica PBS-a s pravom glasa. Ponuda se odnosi na preostalih 303.156 dionica, odnosno 77,5 posto ukupnog broja dionica.

Ponuđena cijena iznosi 163,55 KM po dionici, pa bi, u slučaju da svi ostali dioničari prihvate ponudu, maksimalna vrijednost preuzimanja iznosila oko 49,58 miliona KM.

Tržište banku vrednuje znatno više

Razlika između ponuđene i berzanske cijene otvara i zanimljivo pitanje vrednovanja same banke. Ako bi se svih 391.182 dionice PBS-a vrednovale po cijeni od 250 KM, koliko je danas plaćano na berzi, tržišna vrijednost banke iznosila bi približno 97,8 miliona KM.

S druge strane, cijena od 163,55 KM iz Okovićeve ponude implicira vrijednost svih dionica od približno 64 miliona KM. Razlika između dvije valuacije iznosi gotovo 34 miliona KM.

Naravno, berzanska cijena ostvarena na relativno malom broju dionica ne znači da bi se kompletan kapital banke mogao prodati po istoj cijeni. Ipak, činjenica da se već sedmicama značajne količine dionica kupuju po približno 250 KM, te da je trgovina po toj cijeni nastavljena i nakon objavljivanja ponude za preuzimanje, čini daljnja dešavanja oko PBS-a posebno zanimljivim.

Ključno pitanje i dalje ostaje isto – ko kupuje dionice Privredne banke Sarajevo i kakve su njegove namjere.

Preuzimanje teksta i vizuelnog sadržaja dozvoljeno uz obavezno navođenje izvora i postavljanje linka ka originalnom tekstu na BiznisInfo.ba

The post Nastavlja se misterija oko Privredne banke Sarajevo: Oković nudi 163 KM po dionici, na berzi idu po 250 KM appeared first on Biznis Info.