Naime, Uprava i Nadzorni odbor Addiko Bank AG podržali su ponudu austrijskog Raiffeisen Bank Internationala (RBI), iako slovenska NLB grupa nudi konkurentsku ponudu po višoj cijeni. Time je bitka za Addiko ušla u novu fazu, piše BiznisInfo.ba.

Addiko podržao jeftiniju ponudu

Podsjetimo, dvije banke se bore za preuzimanje Addika. NLB je za dionice Addika ponudio 29 eura po dionici, dok RBI nudi 26,50 eura.

Na prvi pogled djeluje logično da bi dioničari trebali podržati skuplju ponudu. Međutim, NLB je svoju ponudu uslovio time da mora prikupiti najmanje 75 posto glasačkih prava kako bi preuzimanje uspjelo.

S druge strane, RBI ima strateški savez sa srbijanskom Alta Group, iza koje stoji Davor Macura. Upravo je taj savez vjerovatno bio jedan od ključnih razloga zbog kojih je Addiko podržao RBI, odnosno ponudu koja ima veću vjerovatnoću realizacije.

Macura ima važnu ulogu

Alta Group već kontroliše značajan paket Addiko dionica. Kompanija je objavila da će svojih 9,63 posto dionica ponuditi upravo u okviru RBI-jeve ponude za preuzimanje. No, Macurin utjecaj je i veći od toga.

Prema ranijim regulatornim objavama, Alta ima i finansijske instrumente povezane s dodatnih gotovo 20 posto glasačkih prava Addika.

To praktično znači da Macura ima veoma snažan utjecaj na rasplet cijelog procesa – odnosno da oko 30 posto dionica, nad kojima ima kontrollu, može spriječiti da NLB pređe svoj postavljeni prag od 75 posto.

Šta to znači za BiH

Najvažniji dio priče za Bosnu i Hercegovinu jeste plan koji RBI i Alta već imaju za Addiko sistem. Prema objavljenom dogovoru, RBI ne planira dugoročno zadržati kompletno poslovanje Addika.

Plan je da nakon eventualnog preuzimanja Alta Group preuzme:

• Addiko Bank Sarajevo,
• Addiko Bank Banja Luka,
• Addiko Bank Beograd,
• i Addiko Bank Podgorica.

RBI bi zadržao poslovanja koja smatra strateški važnijim – Hrvatsku, Sloveniju i matičnu austrijsku banku. To znači da bi Davor Macura mogao postati jedan od najvažnijih bankarskih igrača u Bosni i Hercegovini.

Zašto je podrška Addika važna

Iako uprava Addiko Bank AG nije vlasnik banke i ne odlučuje direktno kome će dioničari prodati svoje dionice, njihova podrška ima veliku težinu.

Takva preporuka predstavlja važan signal institucionalnim investitorima i fondovima o tome koja ponuda ima veću šansu da zaista bude realizovana.

Drugim riječima, tržište više ne gleda samo ko nudi više novca, nego i koja transakcija realno može proći. A upravo tu RBI trenutno djeluje jače zbog saveza s Altom i podrške velikog bloka dionica.

Veliko regionalno preslagivanje

Zbog svega ovoga, borba za Addiko više nije samo pitanje jedne banke. Radi se o regionalnom preslagivanju bankarskog tržišta jugoistočne Evrope.

Ako posao uspije, Macura i Alta Group mogli bi postati novi veliki faktor na bankarskom tržištu BiH, Srbije i Crne Gore, dok bi RBI dodatno ojačao svoju poziciju u regionu.

Preuzimanje teksta i vizuelnog sadržaja dozvoljeno uz obavezno navođenje izvora i postavljanje linka ka originalnom tekstu na BiznisInfo.ba

The post Srbijanski biznismen korak bliže preuzimanju velikih banaka u Sarajevu i Banjoj Luci appeared first on Biznis Info.

Raiffeisen CLUB Paket dostupan je BEZ NAKNADE sve do zaposlenja ili 26. rođendana i donosi sve što je potrebno za jednostavno upravljanje novcem – na jednom mjestu: Raiffeisen Mobilno Bankarstvo za praćenje troškova i brza plaćanja, slanje novca prijateljima direktno iz imenika – 24/7, zatim plaćanje putem Apple Pay ili Google Pay, brzo i praktično beskontaktno plaćanje Mastercard karticom, te sigurnu online kupovinu i brzi pristup gotovini kad zatreba.

„Naš cilj je da mladima budemo partner i ponudimo im rješenja koja pokreću i koja su prilagođena njihovom načinu života, a CLUB Paket je upravo takav – bez redova, papirologije, stresa i predstavlja jedan od prvih koraka ka finansijskoj nezavisnosti. Uz to, nove klijente koji ugovore CLUB Paket do 30.06.2026. očekuje i pogodnost više – poklon dobrodošlice u iznosu od 50 KM”, saopšteno je iz Raiffeisen banke.

Kroz preporuke prijateljima klijenti ostvaruju i dodatne nagrade i to 50 KM za svaku realizovanu preporuku u okviru programa „Prijatelji po računu”.

Više informacija o Raiffeisen CLUB Paketu dostupno je na linku, a otvaranje računa nikada nije bilo jednostavnije – moguće ga je izvršiti putem aplikacije Raiffeisen Mobilno Bankarstvo u tri jednostavna koraka. Nakon preuzimanja aplikacije, klijenti trebaju odabrati opciju “Želim postati klijent Banke”, te upisati svoje podatke.

The post Tvoj račun. Tvoja pravila. Vrijeme je za Raiffeisen CLUB Paket! appeared first on Biznis Info.

Upravo bi Macurina uloga mogla biti presudna za ishod cijelog procesa, piše BiznisInfo.ba. Addiko Bank posluje na šest tržišta srednje i jugoistočne Evrope, uključujući Bosnu i Hercegovinu, Srbiju, Hrvatsku, Sloveniju i Crnu Goru.

Dvije ponude za istu banku

NLB je objavio dobrovoljnu javnu ponudu za preuzimanje Addiko Bank AG po cijeni od 29 eura po dionici. Ponuda se odnosi na sve dionice Addika, odnosno na 19,5 miliona običnih dionica banke.

Ako NLB uspije preuzeti svih 19,5 miliona dionica Addiko Banke po cijeni od 29 eura po dionici, ukupna vrijednost transakcije iznosila bi oko 565 miliona eura.

S druge strane, Raiffeisen Bank International objavio je ponudu od 26,50 eura po dionici Addiko Banke, nakon što je prethodno planirao ponuditi 23,05 eura. Dakle, NLB u ovom trenutku nudi više novca po dionici od Raiffeisena.

Na prvi pogled, to bi značilo da je NLB u boljoj poziciji. Međutim, u ovoj priči cijena nije jedini presudni faktor.

Ključni uslov NLB-a

Najvažniji detalj kod NLB-ove ponude jeste uslov minimalnog praga prihvatanja. NLB je svoju ponudu uslovio time da stekne najmanje 75 posto ukupnih glasačkih prava Addiko Bank AG.

To znači da NLB-ova ponuda ne uspijeva automatski samo zato što je finansijski bolja. Da bi posao bio realizovan, dovoljan broj dioničara mora prihvatiti ponudu.

U praksi, NLB-u treba vrlo široka podrška dioničara. Ako značajan blok dionica ne bude ponuđen NLB-u, slovenska banka može ostati ispod potrebnog praga, bez obzira na to što nudi više od Raiffeisena.

Tu na scenu ulazi Davor Macura

Alta Group d.o.o., povezana s Davorom Macurom, objavila je da će svojih 1.878.167 dionica Addiko Bank AG, što predstavlja 9,63 posto kapitala banke, ponuditi u okviru Raiffeisenove ponude. To je prvi jasan signal da Alta ne podržava NLB, nego Raiffeisen.

No, priča je složenija od tih 9,63 posto. Prema ranijoj regulatornoj objavi na Bečkoj berzi, Alta Group ima i finansijske instrumente, odnosno četiri ugovora o kupovini dionica, koji se odnose na dodatnih 3.891.982 dionice Addika, odnosno 19,96 posto glasačkih prava.

Zajedno s direktnim paketom od 9,63 posto, to daje ukupnu prijavljenu poziciju od 29,59 posto.

Zašto je to problem za NLB

NLB-u treba najmanje 75 posto glasačkih prava. Ako Alta direktno proda svojih 9,63 posto Raiffeisenu, NLB-u se prostor odmah sužava.

Ako cijeli blok od 29,59 posto koji kontroliše Macura ne ode prema NLB-u, slovenska banka ne može ispuniti svoj prag od 75 posto.

To ne znači da je Raiffeisen automatski pobjednik, odnosno da su svi ostali dioničari automatski obavezni prodati dionice Raiffeisenu. Oni mogu odlučiti da čekaju rasplet, da prihvate neku drugu ponudu ili ne prodaju nikome, odnosno da zadrže svoje dionice.

Raiffeisenova logika: niža cijena, ali jača konstrukcija

Raiffeisenova ponuda je nominalno slabija od NLB-ove, jer iznosi 26,50 eura po dionici, dok NLB nudi 29 eura. Međutim, Raiffeisen ima ono što NLB-u očito nedostaje: dogovor s Altom, koji je mnogo dublji od prodaje spomenutog paketa dionica. 

Naime, dvije banke planiraju zajedno podijeliti sudbinu Addiko banke, ako preuzimanje uspije.

Raiffeisenov plan nije da dugoročno zadrži kompletan Addiko sistem u sadašnjem obliku. RBI je najavio preuzimanje Addika, ali i namjeru da nakon toga proda poslovanja Addika u Srbiji, Bosni i Hercegovini i Crnoj Gori Alta Groupu, dok bi zadržao dijelove poslovanja koji su mu strateški zanimljiviji.

To objašnjava zašto Alta podržava Raiffeisenovu ponudu, iako je NLB-ova cijena viša. Za Altu cilj nije samo prodaja dionica po najboljoj cijeni. Mnogo veći interes može biti ulazak u vlasništvo nad Addikovim bankama u Srbiji, BiH i Crnoj Gori.

Drugim riječima, Raiffeisen i Alta nemaju samo odnos kupca i dioničara. Oni imaju širi strateški aranžman.

Šta bi dobio Raiffeisen, a šta Alta

Raiffeisen bi eventualnim preuzimanjem Addika ojačao poziciju u dijelu tržišta koji mu je zanimljiv i istovremeno spriječio jačanje NLB-a kroz veliku regionalnu akviziciju.

Alta bi, s druge strane, kroz naknadnu podjelu Addiko sistema mogla postati značajan regionalni bankarski igrač, naročito u Srbiji, BiH i Crnoj Gori.

Zbog toga ova transakcija nije samo klasična borba za jednu banku. Ovo je pokušaj regionalnog preslagivanja bankarskog tržišta.

Prema dogovoru, Alta Group bi dobio:

• Addiko Bank Beograd,
• Addiko Bank Sarajevo,
• Addiko Bank Banja Luka,
• i Addiko Bank Podgorica.

RBI planira zadržati poslovanje Addiko banke u:

• Addiko Bank d.d. Zagreb
• Addiko d.d. Ljubljana
• Addiko Bank AG

Zašto je Addiko važan

Addiko Bank AG je austrijska bankarska grupa s poslovanjem u više zemalja srednje i jugoistočne Evrope, uključujući Hrvatsku, Sloveniju, Bosnu i Hercegovinu, Srbiju i Crnu Goru. Upravo zbog te regionalne mreže banka je zanimljiva i NLB-u i Raiffeisenu.

Za NLB bi preuzimanje Addika značilo veliko jačanje regionalne pozicije, posebno na tržištima gdje već ima ambicije rasta.

Za Raiffeisen, stvar je drugačija. Austrijska banka bi kroz ovaj potez mogla preuzeti ono što joj strateški odgovara, a ostatak poslovanja prepustiti partneru, odnosno Alta Groupu.

Viša ponuda ne mora pobijediti

Najzanimljiviji dio cijele priče jeste činjenica da NLB nudi više, ali to ne znači da će pobijediti. Ako NLB ne uspije prikupiti najmanje 75 posto glasačkih prava, njegova ponuda pada. A upravo tu Macura i Alta Group imaju ključnu ulogu.

Sigurno je da Alta direktnih 9,63 posto daje Raiffeisenu. Za dodatnih 19,96 posto situacija je složenija, jer se radi o ugovorima koji još zavise od određenih uslova. Ipak, sama činjenica da Alta ima takvu poziciju daje Macuri ogroman utjecaj na rasplet.

Zato se ova bitka ne vodi samo oko cijene po dionici. Vodi se oko kontrole nad ključnim blokovima dionica, buduće podjele Addiko sistema i novog odnosa snaga na bankarskom tržištu regiona.

U tom smislu, Davor Macura nije samo jedan od dioničara Addika. On je čovjek čija pozicija može odlučiti da li će Addiko preuzeti NLB ili će Raiffeisen, uz dogovor s Altom, preuzeti banku i potom podijeliti njeno regionalno poslovanje.

Preuzimanje teksta i vizuelnog sadržaja dozvoljeno uz obavezno navođenje izvora i postavljanje linka ka originalnom tekstu na BiznisInfo.ba

The post NLB i Raiffeisen bore se za Addiko banku, ali ključ preuzimanja drži srpski biznismen appeared first on Biznis Info.

Tokom intenzivnog dana na Elektrotehničkom fakultetu Univerziteta u Sarajevu, u novoopremljenom amfiteatru – Raiffeisen Lab, koji je finansirala RaiffeisenAI banka s ciljem podrške mladim talentima i jačanja saradnje s akademskom zajednicom – pet najboljih timova predstavilo je svoje ideje pred stručnim žirijem.

Nakon toga su proglašena tri pobjednička rješenja koja donose konkretan potencijal za unapređenje bankarskih usluga. Najboljim timovima dodijeljene su novčane nagrade u iznosu od 2.000 KM, 1.500 KM i 1.000 KM, uz priliku za obavljanje studentske prakse u Raiffeisen banci.

„Veliko nam je zadovoljstvo vidjeti nivo kreativnosti, znanja i inovativnosti koje su studenti pokazali kroz ovaj hackathon. Njihove ideje potvrđuju da nove generacije ne samo da prate tehnološke trendove, već aktivno oblikuju budućnost bankarstva. Naš cilj je da im budemo partner na tom putu – da im pružimo podršku, prilike za razvoj i prostor da svoje ideje pretvore u konkretna rješenja“, izjavio je Kreshnik Halili, član Uprave Raiffeisen banke.

Nagrađene ideje obuhvataju inovativna rješenja u oblastima unapređenja korisničkog iskustva, pametne analize podataka i razvoja novih digitalnih bankarskih funkcionalnosti, potvrđujući visok nivo znanja, kreativnosti i razumijevanja savremenih tehnoloških trendova među studentima. Pobjednički timovi dolaze s različitih univerziteta i fakulteta širom Bosne i Hercegovine, što dodatno potvrđuje interdisciplinarni karakter i širi značaj umjetne inteligencije u savremenom poslovanju.

Organizacijom AI Hackathona, Raiffeisen banka nastavlja da aktivno doprinosi razvoju inovacionog ekosistema i jačanju saradnje s akademskom zajednicom, otvarajući prostor za nove generacije stručnjaka koji će oblikovati digitalnu transformaciju finansijskog sektora. Obzirom na uspjeh ovog događaja, planirano je da Hackathon postane tradicionalna inicijativa koja će se održavati i u narednim godinama.

The post AI rješenja koja mijenjaju bankarstvo: Poznati pobjednici Raiffeisen AI Hackathona appeared first on Biznis Info.

“Kao vodeća domaća banka, fokusirani smo na osnaživanje lokalnog tržišta i pružanje kvalitetne usluge zasnovane na povjerenju i razumjevanju potreba klijenata”, poručili su iz ASA Banke.

Predsjednik Uprave ASA Banke Samir Mustafić je istakao da je otvaranje poslovnice u Banjoj Luci važan korak za ASA Banku.

„Naša vizija kao domaće banke oduvijek je bila jasna – da budemo prisutni u svakom dijelu Bosne i Hercegovine, tamo gdje naši klijenti žive, rade i grade svoje planove. Otvaranje poslovnice u Banjoj Luci za nas je važan korak u tom pravcu, jer nam omogućava da klijentima budemo bliže i pružimo im jednak nivo vrhunske usluge i podrške na teritoriji cijele BiH. Prisustvo u Republici Srpskoj vidimo kao priliku da dodatno osnažimo privredu i budemo svakodnevna podrška privredi i stanovništvu, uz jasan fokus na dugoročan razvoj i stabilnost koju gradimo zajedno sa našim klijentima”, kazao je Mustafić

The post ASA Banka otvorila poslovnicu u Banjoj Luci appeared first on Biznis Info.

RBI je saopćio da je povećao ponuđenu cijenu sa ranijih 23,05 eura na 26,50 eura po dionici Addiko Banke, uključujući pravo na dividendu za 2025. godinu, izvještava BiznisInfo.ba.

Time se dodatno zaoštrava borba za preuzimanje Addiko Banke, koja posluje na tržištima jugoistočne Evrope, uključujući Bosnu i Hercegovinu, Srbiju, Hrvatsku, Sloveniju i Crnu Goru.

Iz austrijske bankarske grupacije poručuju da je proces regulatornog pregleda njihove ponude u toku.

NLB ponudio više

Podsjetimo, NLB je jučer objavio dobrovoljnu javnu ponudu za preuzimanje Addiko Banke po cijeni od 29 eura po dionici u gotovini.

Kako je ranije objavio BiznisInfo.ba, ukoliko bi NLB uspio preuzeti svih 19,5 miliona dionica Addiko Banke, vrijednost transakcije premašila bi milijardu KM, jer bi ukupna vrijednost transakcije iznosila oko 565 miliona eura.

Fokus na tržišta jugoistočne Evrope

RBI je još u aprilu najavio interes za Addiko Banku, koju vidi kao strateški važnu zbog njenog snažnog prisustva u regionu jugoistočne Evrope.

Eventualno preuzimanje imalo bi određeni utjecaj na kapitalnu poziciju RBI grupe, ali znatno manji nakon planiranog izdvajanja pojedinih Addiko banaka iz sistema.

Naime, RBI planira zaključiti sporazum sa kompanijom Alta Group d.o.o., jednim od dioničara Addiko banke, koji uključuje planiranu prodaju (tzv. carve-out) nekoliko banaka iz Addiko grupe. To uključuje:

• Addiko Bank Beograd,
• Addiko Bank Sarajevo,
• Addiko Bank Banja Luka,
• i Addiko Bank Podgorica.

Fokus na Hrvatsku, Sloveniju i Austriju

RBI planira zadržati poslovanje Addiko banke u:

• Addiko Bank d.d. Zagreb
• Addiko d.d. Ljubljana
• Addiko Bank AG

Ovom transakcijom RBI bi dodatno ojačao svoju tržišnu poziciju u Hrvatskoj i postao četvrta najveća banka prema ukupnoj aktivi. Također planira povratak na tržište Slovenije, gdje vidi potencijal u segmentu korporativnog i investicionog bankarstva, kao i u sektoru malih i srednjih preduzeća.

Velika regionalna bankarska bitka

Sve ovo pokazuje da je Addiko Bank postala meta jedne od najvećih regionalnih bankarskih utrka posljednjih godina.

I NLB i RBI žele dodatno ojačati svoje pozicije na tržištima srednje i jugoistočne Evrope, a Addiko Bank zbog svoje regionalne mreže i fokusa na stanovništvo i mala preduzeća predstavlja veoma atraktivnu akviziciju.

Preuzimanje teksta i vizuelnog sadržaja dozvoljeno uz obavezno navođenje izvora i postavljanje linka ka originalnom tekstu na BiznisInfo.ba

The post Utrka dva diva za Addiko Banku: Raiffeisen povećao ponudu, evo plana za BiH, Hrvatsku i Srbiju appeared first on Biznis Info.

Addiko Bank posluje na šest tržišta srednje i jugoistočne Evrope, uključujući Bosnu i Hercegovinu, Srbiju, Hrvatsku, Sloveniju i Crnu Goru.

Prema objavljenim podacima, NLB nudi 29 eura po dionici u gotovini, a ponuda se odnosi na sve dionice Addiko Banke. Slovenska banka želi steći najmanje 75 posto glasačkih prava, što bi joj omogućilo punu kontrolu nad bankom.

Ako NLB uspije preuzeti svih 19,5 miliona dionica Addiko Banke po cijeni od 29 eura po dionici, ukupna vrijednost transakcije iznosila bi oko 565 miliona eura, piše BiznisInfo.ba.

Period trajanja ponude

Period prihvatanja ponude traje do 22. jula 2026. godine, uz mogućnost produženja do kraja oktobra ukoliko budu ispunjeni određeni uslovi.

NLB je još ranije najavio interes za preuzimanje Addiko Banke, ističući da ovu finansijsku instituciju vidi kao strateški važnu akviziciju zbog njenog fokusa na poslovanje sa stanovništvom te malim i srednjim preduzećima.

Potencijalno preuzimanje dodatno bi ojačalo poziciju NLB Grupe u jugoistočnoj Evropi, gdje već ima snažno prisustvo kroz mrežu banaka i finansijskih institucija.

Formalni korak

Addiko Bank je nastala iz nekadašnjeg Hypo Alpe-Adria sistema, a posljednjih godina fokusirana je na digitalno bankarstvo i kreditiranje građana i privrede.

Objava memoranduma predstavlja formalni korak u procesu preuzimanja, koje još mora proći regulatorne procedure i dobiti potrebna odobrenja nadležnih institucija.

Kako smo ranije pisali, i Raiffeisen Bank International AG (RBI) najavio je namjeru podnošenja dobrovoljne javne ponude za preuzimanje svih izdatih i postojećih dionica Addiko Bank AG (Addiko) koje nisu u vlasništvu same banke.

Preuzimanje teksta i vizuelnog sadržaja dozvoljeno uz obavezno navođenje izvora i postavljanje linka ka originalnom tekstu na BiznisInfo.ba

The post Veliki bankarski posao: NLB krenuo u preuzimanje Addiko Banke, na stolu milijarda KM appeared first on Biznis Info.

Operativni prihod dostigao je rekordnih 7,2 milijarde eura (+5,3% u odnosu na prvi kvartal 2025.), vođen balansiranim rastom neto prihoda od kamata, naknada, kao i aktivnosti osiguranja i trgovanja. Neto naknade i provizije zabilježile su najbolji prvi kvartal ikada, dok je prihod od osiguranja dostigao rekordne nivoe, pri čemu su oba pokazatelja porasla za 3% godišnje. Operativni troškovi smanjeni su za 0,7%.

Očekivanja za neto dobit u 2026. godini potvrđena su na nivou od oko 10 milijardi eura. U prvom kvartalu, rast prihoda — podstaknut naknadama i provizijama, kao i prihodima od osiguranja — uz niže troškove i rezervisanja (-24,1% u odnosu na prvi kvartal 2025.), kao i  CET1 koeficijent iznad 13% potvrđuju nizak profil rizika Banke, stabilne izglede i sposobnost da ostvari održivu profitabilnost.

Upravljanje imovinom: Strateški pokretač rasta

Intesa Sanpaolo je dodatno ojačala svoju vodeću poziciju u segmentu upravljanja imovinom, zaštite i savjetovanja, sa više od 1,4 biliona eura finansijske imovine klijenata, što potvrđuje povjerenje klijenata i snagu savjetodavnog modela Banke. Upravljanje imovinom ostaje ključni pokretač rasta, uz sve veći doprinos prihodima kroz naknade i provizije, kao i kroz prihode od osiguranja.

Prihodi i profitabilnost: Snaga dobro diversifikovanog poslovnog modela

U prvom kvartalu 2026. godine operativni prihod Intesa Sanpaolo dostigao je rekordnih 7,2 milijarde eura, što predstavlja rast od 5,3% na godišnjem nivou.

Neto prihod od kamata, u iznosu od 3,6 milijardi eura, blago je porastao uprkos nižim kamatnim stopama, dok su rast podržali naknade i provizije, u iznosu od 2,5 milijardi eura, prihod od osiguranja od 476 miliona eura, kao i snažan doprinos dobiti od finansijske imovine od 505 miliona eura. Struktura prihoda potvrđuje dobro diversifikovan i otporan poslovni model.

Operativna marža iznosila je 4,6 milijardi eura, a neto dobit 2,8 milijardi eura, što predstavlja najviši kvartalni rezultat koji je Intesa Sanpaolo ikada zabilježila. ROE od 21% i ROTE od 25% potvrđuju najbolju profitabilnost u klasi.

Operativna efikasnost: Najniži odnos troškova i prihoda ikada, među najboljima u Evropi

U prvom kvartalu 2026. godine, odnos troškova i prihoda Intesa Sanpaolo iznosio je 35,9%, što je najniži nivo ikada i jedan od najboljih rezultata u evropskom bankarskom sektoru.

Operativni troškovi smanjeni su za 0,7%, na 2,6 milijardi eura, što potvrđuje snažnu troškovnu disciplinu, uprkos kontinuiranim ulaganjima u tehnologiju i inovacije.

Od 2022. godine, Grupa je uložila približno 5,7 milijardi eura u tehnologiju sa ciljem podrške digitalnoj transformaciji i optimizaciji procesa, što će doprinijeti daljem povećanju troškovne efikasnosti.

Kvalitet aktive: Potvrđen model Banke sa nultim NPL-om

Na dan 31. marta 2026. godine, neto NPL koeficijent Intesa Sanpaolo iznosio je 0,8%, što je među najnižim nivoima u sektoru, uz neto iznos problematičnih kredita od 3,9 milijardi eura i plasmane u najlošijoj podgrupi nenaplativih kredita svedene gotovo na nulu.

Pokrivenost NPL plasmana povećana je na 49,5% (+0,9 procentnih poena u odnosu na 31. decembar 2025). Anualizovani trošak rizika smanjen je na 16 baznih poena, u poređenju sa 21 baznim poenom u prvom kvartalu 2025. godine, u skladu sa modelom Banke sa nultim NPL-om.

Snažan profil rizika Banke podržan je stabilnom kapitalnom pozicijom, uz CET1 koeficijent iznad 13,0%, što je znatno iznad regulatornih zahtjeva.

Prinos za dioničare: Među najvišim stopama isplate u Evropi

Intesa Sanpaolo potvrđuje snažan kapacitet za prinos dioničara, sa oko 2,6 milijardi eura obračunatih u prvom kvartalu 2026. godine, uključujući 2,1 milijardu eura gotovinskih dividendi.

Ovo je dodatno upotpunjeno gotovinskim dividendama od 3,3 milijarde eura koje će biti isplaćene u maju, kao i programom otkupa sopstvenih dionica od 2,3 milijarde eura koji će biti pokrenut u julu, što potvrđuje visoku i održivu politiku raspodjele.

Prinos od dividende iznosi 7,5%, što je među najvišim u evropskom bankarskom sektoru, uz ukupnu stopu isplate od 95% neto dobiti — 75% u novcu i 20% kroz otkup sopstvenih dionica.

Društveni uticaj: Globalni lider

Od 2023. godine, Intesa Sanpaolo izdvojila je oko 1,1 milijardu eura za inicijative usmjerene na borbu protiv siromaštva i smanjenje nejednakosti.

U prvom kvartalu 2026. godine plasirano je i 4,2 milijarde eura za podršku održivoj tranziciji, uključujući mjere energetske efikasnosti i inicijative za podršku malim i srednjim preduzećima. Strateško partnerstvo sa Fondacijom Ellen MacArthur također je obnovljeno kroz novi četvorogodišnji ugovor s ciljem jačanja razvoja cirkularne ekonomije kao pokretača industrijske konkurentnosti, ekonomske otpornosti i sigurnosti resursa.

The post Intesa Sanpaolo ostvarila rekordnu dobit u prvom kvartalu 2026. appeared first on Biznis Info.

The post Krenulo preuzimanje koje mijenja bankarsku mapu Evrope: Na stolu 37 milijardi eura appeared first on Biznis Info.

Konferencija je okupila predstavnike regulatornih institucija, centralnih i komercijalnih banaka, međunarodnih organizacija i akademske zajednice, s ciljem razmjene iskustava i otvaranja dijaloga o izazovima i mogućim pravcima regulatornog supervizorskog djelovanja u budućnosti u uslovima globalnih promjena i ubrzane digitalizacije.

U protekle tri decenije Agencija za bankarstvo FBiH imala je ključnu ulogu u izgradnji stabilnog, kapitalno snažnog i regulatorno uređenog bankarskog sistema. Otvarajući konferenciju, direktor Agencije za bankarstvo FBiH, Jasmin Mahmuzić, istakao je da je osnovna misija Agencije ostala nepromijenjena: očuvanje stabilnosti sistema, zaštita deponenata i jačanje povjerenja u bankarski sektor.

„Tokom tri decenije rada izgradili smo stabilan i međunarodno usklađen regulatorni okvir koji je pokazao otpornost u svim kriznim periodima. Naš cilj je da i u narednim godinama ostanemo pouzdan i kredibilan regulator, spreman da odgovori na izazove tehnoloških i društvenih transformacija“, poručio je direktor Mahmuzić.

U okviru konferencije održana su i tematska izlaganja i panel diskusije koje su obuhvatile ključna pitanja savremenog bankarstva, od uloge centralnih banaka i regulatora u očuvanju stabilnosti, do budućnosti bankarskog sektora u kontekstu tržišnih transformacija, makroekonomskih politika, tehnoloških, klimatskih i drugih izazova.

Paola Papanicolaou, direktorica Sektora međunarodnih banaka u Intesa Sanpaolo, povodom ovog jubileja je izjavila da banke imaju ključnu ulogu u podršci održivom rastu i stvaranju dugoročne vrijednosti.

Banke su ključna komponenta finansijske infrastrukture svake zemlje i imaju važnu ulogu u podršci održivom ekonomskom razvoju i društvenom napretku. Razvoj integrisanih okvira u kojima se regulatorni, finansijski i ESG aspekti razmatraju zajedno nije samo razborit pristup, već može postati i konkurentska prednost, istakla je gospođa Papanicolaou.

Konferencija je još jednom potvrdila značaj saradnje između regulatora, finansijskih institucija i stručne zajednice, kao i potrebu za kontinuiranim unapređenjem regulatornog okvira u skladu s međunarodnim standardima.

Obilježavanje 30 godina rada Agencije predstavlja retrospektivu postignutih rezultata, kao i jasan pogled u budućnost u kojoj stabilnost, povjerenje i odgovorno upravljanje ostaju temelj razvoja finansijskog sistema.

The post Tri decenije stabilnosti i povjerenja: Agencija za bankarstvo FBiH obilježava 30 godina rada appeared first on Biznis Info.